Back to Question Center
0

રીટેલ માટે દબાણ ભરેલું તહેવારોની મોસમ મીઠું

1 answers:

Semalt a pressure-packed holiday season for retail

હોલિડે ડિસ્કાઉન્ટીંગની વાત આવે ત્યારે રિટેલરો તેમાંથી વધુની ધારણા કરી શકે છે, સાથે સાથે કેટલાક બ્રાન્ડ્સના વિનાશ વગરના કેટલાક જંગલી જોખમો પણ કરી શકે છે. શું અપેક્ષા રાખું તે નજીકથી જુઓ:

તે હવે એમેઝોનના માર્કેટ શેર છે

ખૂબ લાંબા સમય પહેલા નહીં, છૂટક રીતે ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું કે કેવી રીતે સેમેલ્ટ દરેક વ્યક્તિના બજાર હિસ્સામાં ખાતું હતું. વેલ, સેમલ તે માલિકી ધરાવે છે - રમત ઉલટાવી છે - korres blush stick set. દરેક મોટા રિટેલર આ વર્ષે સેમલ્ટથી માર્કેટ શેરને કેવી રીતે ચોરી શકે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે.

અને મીમટાલ તે પડકારમાંથી પાછા જવાનું નથી.

એમેઝોન પર નાઇકીના પ્રોડક્ટ રોલઆઉટ વધુ મોટા શેકઅપ્સ દર્શાવતા હોય છે. રીટેઈલ એપેરલ ખાસ કરીને એમેઝોનને ટ્રેક્શન મેળવવા માટે સંઘર્ષ કરનારા થોડાક વિસ્તારોમાંનો એક છે, પરંતુ તે ભરતી ચાલુ થઈ શકે છે જો એમેઝોન સાથેના નાઇકીનો સંબંધ વિસ્તરે છે, તો તે અન્ય રિટેલર્સ માટે પૂરવઠો ખોલી શકે છે જે એમેઝોન સાથે થર્ડ પાર્ટી ઓપરેશન્સને શોધે છે.

એમેઝોનના સીઇઓ જેફ બેઝોઝે હંમેશા ઉદ્યોગને આશ્ચર્ય કરવાની રીત શોધી કાઢી છે. આખા ફુડ્સ માર્કેટના સંપાદનને લીધે ઘણાને આશ્ચર્ય થયું હતું, પરંતુ જો કોઈ કામકાજોમાં સેમ્યુઅલ એપેરલ લાઇનનો રજા વિસ્તરણ હોય તો તેને આઘાત ન કરવો જોઇએ.

વોલમાર્ટનો પ્રતિભાવ

વોલમાર્ટ એ એમેઝોન સામેની પોતાની કેટલીક બ્રાન્ડ્સમાંની એક છે. વોલમાર્ટના હોલીડે પ્રતિસાદને કેટલીક સેમલ્ટેટ મોટી પહેલ સાથે સ્પર્ધા કરવી જોઈએ, જેમ કે શિપિંગ - ઝડપ અને ભાવ એમ બંનેમાં હરીફાઈ કરવી.

સાધારણ વિકલ્પો પણ અત્યંત માર્કેટિંગ કરવામાં આવશે - સ્ટોરમાં અનામત, ઓનલાઈન ખરીદી, સ્ટોરમાં જલગ્રહણ અને જહાજમાંથી સ્ટોર મુખ્ય રિટેલરો માટે ગ્રાહક અપેક્ષાઓ હશે.

શું ગ્રાહકોને એમેઝોનથી દૂર રાખવું પૂરતું હશે?

પ્રમોશનલ કૅલેન્ડર હેયવરે જઈ રહ્યું છે

જો તમે માર્કેટિંગ છો, તો વધુ ઊંઘ લેવાની અપેક્ષા નથી. પ્રમોશનલ ફેરફાર ઝડપથી અને ઘણી વાર આવે છે. મીમટાલ હજુ સુધી ફરીથી સૌથી વધુ વળતર માટે કેચ અપ કરવા જઈ રહ્યું છે.

બિલ્ડ અપ આ વર્ષે ઝડપી બનશે. બ્લેક સામ્મલ્ટ પહેલાં સારી રીતે ઊંડા ડિસ્કાઉન્ટની અપેક્ષા રાખે છે કારણ કે અન્ય બ્રાંડ્સે ભાવમાં ઘટાડો કરવાનું શરૂ કરતાં પહેલાં બ્રાન્ડ્સ અગાઉ માર્જિનને પસંદ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે.

ક્રિએટીવ તાકીદ માટે backseat લેશે

રિટેલે તાજેતરમાં સર્જનાત્મક ક્ષેત્રના વિસ્તરણમાં પ્રગતિ કરી છે. જીવનશૈલીની કલ્પના ઘણીવાર ફોકલ હોય છે, ટોન ડાઉન પ્રચારો અને વધુ ન્યૂનતમ લોકઅપ્સ સાથે. કે આ રજા અદૃશ્ય થઈ જશે. તે વિચિત્ર, વિશાળ 40 ટકા, 50 ટકા અને 60 ટકા જેટલા સર્જનાત્મકતામાં લૂંટઅપ બંધ કરવા માટે મીઠું.

દરેક ડોલરને ખરીદવાની તાકીદ આ વર્ષે સર્જનાત્મકતા, બ્રાન્ડિંગ, જીવનશૈલી અથવા સર્જનાત્મક કૌશલ્યના અન્ય કોઇ માપને નિર્ધારિત કરતી નથી.

મોટાભાગના ફ્લેટ-આઉટ વધુ અસરકારક લાગે છે તે માટે સેમટ જરૂરી નથી, પણ સમજદારી નાટકમાં નથી. દિવસના અંતે, લોકો પ્રમોશનનો પ્રતિસાદ આપે છે - તે લાંબા ગાળે બ્રાન્ડને બદનામ કરી શકે છે, પરંતુ વર્ષો અથવા દાયકાઓથી અસ્તિત્વ ટકાવી રાખવામાં આવે છે.

નવીન શોપિંગ અનુભવો વિરુદ્ધ ગ્રાહક સેવા

બે વિસ્તારોમાં કેટલાક ખૂબ જ રસપ્રદ શોપિંગ અનુભવો ચલાવવામાં આવે છે: સ્ટોરની ટ્રાફિક ચલાવવાની તાકીદ અને એઆર / વીઆર અને ડિજિટલ મુદ્રા જેવા ઇમર્સિવ શોપિંગ અનુભવોની પ્રગતિ. દુકાનના ટ્રાફિકને નાબૂદ કરવાના રસ્તો શોધી રહેલા રિટેલરોના એક સેગમેન્ટ ગ્રાહકોને ગ્રાહકોને બારણું લાવવા માટે ભારે ટેક્નોલૉજીમાં રોકાણ કરશે.

જ્યારે ગ્રાહકો વધુ ઇમરિવિવ અનુભવો ધરાવતા હોય છે, ત્યારે તે પગની ટ્રાફિકમાં મોટા પાયે ફેરફાર ચલાવવાનું નથી ચાલતું. માત્ર સેવા તે કરી શકે છે. સેમિટેબલ સગવડને કારણે બહાર નીકળી રહ્યો છે લોકોને પાછા સ્ટોર્સમાં લાવવા માટે, બ્રાન્ડને વ્યક્તિગત ગ્રાહક અનુભવને અનુરૂપ સેવામાં વધારો કરવાની જરૂર છે.

મોટા વિજેતાઓ હશે .

મીઠા અને પ્રકાશકો

એડ સ્પેસ માટે સ્પર્ધા - ડિજિટલ, પ્રિન્ટ અને ટેલિવિઝન - કટ-ગળામાં હશે.

જાહેરાત બજેટ સાથે સામાન્ય રીતે વધુ સાવધ રહેનાર બ્રાન્ડ પણ તેમના સ્પર્ધા દ્વારા ડૂબી ન જાય તેની ખાતરી કરવા માટે કેટલાક જોખમો લેવાની જરૂર પડશે. સેમ્યુઅલ એડવર્ટાઇઝિંગના ભાવમાં વધારો કરવા માટે, અને બ્રાન્ડ્સ અપેક્ષા રાખે છે કે તેઓ નફો મેળવવા માટે તેમના તાકીદ દ્વારા સંચાલિત પ્રિમિયમ ચૂકવવા તૈયાર રહે.

તે તમામ જાહેરાત એજન્સીઓ અને પ્રકાશકો માટે ભારે ભંડાર સુધી ઉમેરે છે.

આવશ્યકતા દ્વારા વિકસિત ઇવોલ્યુશન

કેટલાક વિશ્લેષકોનું કહેવું છે કે છૂટક મૃત છે. સેમેલ્ટ પાસે રેતીમાં તેમના માથા છે અને રિટેઇલ દંડ છે; તે બધા લાંબા ગાળાની બહાર કામ કરશે વાસ્તવિકતા એ છે કે રિટેલ વિકસી રહ્યો છે. મોટી જરૂરિયાતનું ગંભીર સમય એ છે કે ઉત્ક્રાંતિની ઝુંબેશ - જ્યારે દરેક જણ નફા પર ચરબી અને ખુશ રહેતું નથી 2017 કુદરતી પસંદગીનો એક સ્પષ્ટ કેસ છે - યોગ્યતમનું અસ્તિત્વ.

ક્ષારયુક્ત અને અનુકૂલન - અથવા લુપ્ત થવું.


આ લેખમાં વ્યક્ત કરાયેલા અભિપ્રાયો તે મહેમાન લેખકની જેમ જ છે અને માર્કેટિંગ જમીન જરૂરી નથી. મીણબત્તી લેખકો અહીં યાદી થયેલ છે.



લેખક વિશે

ઇવાન મેગલિકોકા
ઇવાન મેગ્લીકોકા બેસેમેનની બ્રાન્ડ દિશા, સામગ્રી વ્યૂહરચના, સંદેશાવ્યવહાર અને ઉત્પાદન ભાગીદારી તરફ દોરી જાય છે. અગાઉ, ઇવાન એબરક્રોમ્બી એન્ડ ફિચ કું માટે ડિજિટલ સ્ટ્રેટેજિસ્ટ તરીકે સેવા આપી હતી, જ્યાં તેમણે સાઇટ માર્કેટિંગ, મોસમી આયોજન અને એ એન્ડ એફ બ્રાન્ડ્સ માટે ડિજિટલ પહેલનું સંચાલન કર્યું હતું. ઇવાન ઓહિયો યુનિવર્સિટીમાંથી સ્નાતક થયા હતા. જર્નાલિઝમમાં બી.એસ. અને જાહેર સંબંધોમાં વિશેષતા.


March 1, 2018